选择性用工：弹性用工方式是解决人员编制问题的策略和方法，能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。

合适的灵活用工平台：企业确定选择灵活用工后，一定要找一家靠谱的灵活用工平台合作。一般企业首先要考虑服务的价格、服务机构的信誉、服务机构的质量，对企业工作的完成以及正常发展起到决定性作用。

重视灵活用工过程：企业灵活用工过程中，高层必须介入，保持及时的沟通与联系;其次高层要充分征求员工的意见，做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，获得信任，让员工了解他们在用工过程中所扮演的角色。

灵活用工战略规划：企业选择灵活用工之后，可以摆脱一些繁琐的事务性工作，这些工作是由灵活用工平台完成，企业人力资源部门将更多从事战略性人力资源工作，发挥更大的价值和作用。