我们企业到底适不适合着重要考察以下三点：

1、公司所有员工的数量和构成？

一般来说，大多数企业内部员工由专|业核心人员、外包人员、临时工及兼职人员组成。其中专|业核心人员是组织发展的基础，也是必不可少的。除了这部分员工，剩下的都可以根据实际情况进行增减。

2、公司组织是否处于变革之中？

简单来说就是公司是否有重大的决策要实施，如是否要进行新的业务开发、规模扩张等等。

3、业务量是否受淡旺季影响？

举个简单的例子就是快递业务，每年的双十一和各种节假日都会看到招聘分拣员和快递临时工的信息。试想，如果这部分人员不是短期的灵工，便一定会出现闲时养闲人或者忙时用工荒的情况。