分析一下灵活用工的六种模式及特点
发布时间:2022-02-17
分析一下灵活用工的六种模式及特点。
1“劳务派遣”模式
例如:A公司因生产和经营的项目需要,近期内增加一位人事助理来协助主管进行公司人事工作,但又不想耗费过多成本和时间在此方面,这时A公司即可委托第三方根据企业缺失的岗位,采用劳务派遣方式,安排该岗位相应的员工。进行劳务派遣的公司一般都是经过批准成立的性的人力资源服务公司。
2“非全日制”模式
例如:为了保障员工的基本生活,公司成立了专门的食堂就餐系统。但后期因考虑到员工人数不多,只有20余名,两名饭堂工作人员,花费半天时间就可以完成公司所需的三餐工作量。在这种情况下,公司可以雇用食堂工作人员兼职。
3“实习生”模式
例如:大三大四学生为了体验生活,自主或根据学校安排一定时间内进行的上班性质的实习工作。对实习期满通过一个双向进行选择的学生,自其毕业次日办理公司正式用工。
4“兼职”模式
例如:餐饮门店一些零星的,简单的洗碗、拖地等工作可以联系一些相应时间段内需要工作的闲散人员来从事。
5“业务外包”模式
例如:门店经理将办公区域的卫生清洁等业务外包给保洁公司,可以更好的清洁工原有岗位的劳动关系管理风险。
6“返聘退休人员”模式
例如:公司在餐饮管理工作发展中需要一个富有经验的有餐饮经验的管理人才,而此类人才需要多年的经验积累,公司可以采用退休返聘,聘请合适的人员。
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