而随着市场新形势同步发展而来的社保入税、二胎、Z世代、老龄化……这些新名词在我们看来都不陌生，但这一系列热词与灵活用工交织在一起，对当今企业发展和劳动力用工新模式意味着什么？赶快跟着小拼姐来一起了解一下吧！

我们先一起了解一下与灵活用工有关的热词吧！

社保入税

社保入税是指将社保基金由“收费”，改成“收税”的形式，目的就是社保全覆盖，夯实我国社会保障制度的基石。

通过“社保入税”，将社保资金的征收主体，从原来的社保部门转移到税务部门，一是可以透过对企业经营数据的全面掌握堵塞漏洞，二是可以透过税务稽查等手段，加大对企业的强制性征收力度。

趋势预测：企业为节约用工成本，将采用减少正式员工数量甚至裁员，或采用退休返聘、实习等用工方式。对于工厂蓝领而言，外包的应用有可能也会更加大规模与广泛。

二胎政策

在经历了迅速从高生育率到低生育率的转变之后，我国人口的主要矛盾已经不再是增长过快，而是人口红利消失、临近超低生育率水平、人口老龄化、出生性别比失调等问题。国内20多位人口学者历经两年的研究指出，我国的人口政策亟待转向，尤其是生育政策应该调整。

趋势预测：孕期女性在家工作或弹性上下班时间是一种相对可以兼顾家庭与工作的方式；全职妈妈借助灵活用工能够在不影响育儿的同时，获得一定收入，建立社交圈。

Z世代开始进入职场

Z世代是美国及欧洲的流行用语，意指在1990年代中叶至2010年前出生的人。他们又被称为网络世代、互联网世代，统指受到互联网、即时通讯、短讯、MP3、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一代人。

趋势预测：越来越多95后进入职场的份工作是外包员工等相对灵活的就业形式；不少企业为了吸引更多迎接毕业生，也会将弹性工作制作为福利，以“工作的灵活性”来契合新一代员工的代际特点。

“婴儿潮”一代退休

“婴儿潮”一代大致指的是1946年初至1964年底出生的人。这一代人的特点在于，文化上更乐观、更愿意承担风险，经济上更富有，享有更好的社会保障，行为方式更积极，他们是理想的消费者。

趋势预测：面对未来社会老龄化、退休人员大量增加的现状，退休后的“婴儿潮”一代人继续“发挥余热”，更愿意“退休返聘”。

社保入税、二胎政策、Z 世代开始进入职场、人口老龄化趋势这一系列的市场背景变化，几乎都围绕着政策、代际更替，综合分析与解读，我们可以看到这些变化给用工方式、工作形式带来了冲击，我们比任何时候都更需要灵活用工。

灵活用工这一概念在国内并非新生事物。中国灵活用工的前世可追溯到西汉屯田制的发展，是中国历史上早的形似灵活用工的做法。

那么，究竟如何认识“灵活用工”呢？我们从What-Why-How的模式入手。

WHAT——灵活用工是什么？

灵活用工的概念早由国外引入，当时国内许多人会将其与劳务派遣混为一谈，其实这是两种截然不同的服务模式。

灵活用工，就是客户将一些重复性的、非核心的岗位或职能外包，换句话说，就是指企业将某项任务或职能的执行或服务内容转由第三方来完成。

企业通过借助外包以满足非核心的职能、短期的项目及临时性的需求，把这些交由服务人员来处理及执行。企业可以在各类办公室的初级职能岗位、项目上的辅助岗位、短期替代的岗位上采用灵活用工服务产品，它将帮助企业降低人力资源成本，致力于核心竞争力的培养与提升。

WHY——为什么会有灵活用工的产生？

因为企业遇到了以下用工问题:

对于并不十分了解的员工，尤其是非初级职级员工，难以确定是否建立长期劳动关系，通过灵活用工合作3至6个月，较为合适的情况下予以转正。

女员工怀孕期间，雇主无法与其解除劳动关系或重新招聘新的同岗员工，需要临时性人员补充。

某些服务支持性岗位员工因突发事件缺勤，如：生病等，需要快速找到候补人员。

随着匹配内部岗位的应届毕业生越来越少，企业难以在短时间内找到体量较大的候选人人群，通过有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才，减少企业自身的招聘压力。

因业务旺季、突破人员编制而出现的临时用工需求，需要得以解决。

在当今时代的市场现状下，灵活用工带给企业带来五点影响：节约人力资源管理成本、提高HR工作价值、提高用户满意度、降低企业用工风险、轻松高效管理。

将员工招募、入职离职管理、社保公积金缴纳、薪资发放等繁琐事务外包，能够提升企业自身的经济效益；同时，也可帮助企业为筛选和培养长期员工提供转正前足够的考察期，有效缓解紧急雇佣的风险和压力。

若仍旧沿用传统使用劳动力的方式，让企业在严控风险与成本的同时，支持业务快速成长，便成了近乎两难的艰巨任务，而灵活用工能够让企业轻松解决难题。

HOW——灵活用工如何发展？

对于企业，通过将日常繁琐、重复的事务性工作外包，可减轻企业人力资源部及其他相关部门的工作负担；而对于企业HR来说，灵活用工能够更好人岗匹配，储备服务人选，缓解用工压力，保障服务人员的稳定性和使用性，以提高工作价值。

在降低企业用工风险方面，灵活用工通过建立人员录用缓冲机制，筛选人才或解决人员编制问题、通过承担用人风险和成本，处理用工相关事宜，解决服务人员的雇佣风险, 还可增强企业面对风险时的人力资源的应变能力和组织弹性，提高人力资源管理效率。

灵活用工平台拥有灵活用工的管理和支付条件两方面的技术，连接了企业与个人，结合了与灵活用工相关的热词，重新定义了灵活用工平台新模式。

灵活用工，是一种新的就业方式。企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说，新的经济态势下，灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。对于个人而言，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。

这两种因素促进了企业和个人双方对于灵活用工都有迫切的需求。“拼个活”灵活用工平台，能够有效地帮助企业和个人在充分理解政府规制的前提下，可以大大加强企业和个人需求的匹配性，发挥灵活用工的大效益。